Vai trò của tổng thầu xây dựng công nghiệp là đảm bảo quá trình quản lý, triển khai thi công, hoàn thiện và đưa vào hoạt động dự án, từ giai đoạn thiết kế cho đến vận hành, tất cả đều cần bảo đảm tiến độ, chất lượng cũng như an toàn.
Quản lý và triển khai thi công dự án công nghiệp
Tổng thầu xây dựng công nghiệp đảm bảo thực hiện quản lý một cách toàn diện, đảm bảo đáp ứng yêu cầu về tiến độ, ngân sách, chất lượng dự án và thời gian bàn giao. Nhà đầu tư có thể hoàn toàn an tâm với quyền lợi của mình khi dự án được kiểm soát tiến độ và ngân sách chặt chẽ, giảm thiểu các rủi ro phát sinh.
Trong quy trình quản lý dự án xây dựng, tổ chức thi công công trình theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 21500:2012 luôn cần thiết để thi công đạt yêu cầu về thời gian, chất lượng cũng như dự đoán và giảm thiểu rủi ro trong dự án.
-
Bắt đầu dự án: Giai đoạn khởi đầu nhằm xác định mục tiêu, phạm vi và chiến lược dự án. Xây dựng điều lệ giúp minh xác sự phối hợp giữa các bên liên quan, dự báo khả năng thực hiện và rủi ro tiềm ẩn.
-
Lập kế hoạch cụ thể: Việc này bao gồm phân bổ nhiệm vụ, nguồn lực và ngân sách dự kiến. Một kế hoạch cụ thể sẽ giúp đảm bảo sự khả thi và đồng thuận. Đây là cơ sở vững chắc để đảm bảo các mục tiêu của tổng thầu được thực hiện hiệu quả.
-
Thực hiện và giám sát thi công: Công tác thực tế sẽ được triển khai, đảm bảo nguồn nhân lực và vật tư được huy động đúng thời điểm. Sự phối hợp giữa các phòng ban sẽ đảm bảo kiểm soát chất lượng công việc.
-
Kiểm soát và đánh giá tiến độ: Thực hiện giám sát chặt chẽ các chỉ tiêu chất lượng, chi phí, tiến độ để kịp thời điều chỉnh. Nhờ đó, dự án vẫn đi đúng lộ trình và các rủi ro được xử lý hiệu quả.
-
Kết thúc và đánh giá dự án: Sau khi hoàn tất, công trình sẽ được kiểm tra và bàn giao. Đánh giá tổng hợp quy trình thi công giúp rút kinh nghiệm cho tương lai.
Các yếu tố chủ đạo trong quản lý và tổ chức thi công gồm:
- Phân bổ trách nhiệm rõ ràng giữa các thành phần tham gia dự án.
- Thiết lập kế hoạch tỉ mỉ dựa trên phân tích kỹ thuật và điều kiện thực tế.
- Giám sát nguồn lực và ngân sách để tránh thất thoát.
- Quản lý rủi ro tinh vi cùng các phương án ứng phó phù hợp.
- Theo dõi chất lượng và an toàn lao động để đảm bảo đạt chuẩn đầu ra.
- Giao tiếp dòng chảy thông tin hiệu quả để kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh.
Việc tuân thủ các quy trình quản lý chất lượng cao đảm bảo công trình được thực hiện hiệu quả, chi phí tối ưu và chất lượng tuyệt đối.
Thiết kế hiện đại và công nghệ trong xây dựng công nghiệp
Dịch vụ tổng thầu xây dựng công nghiệp mang đến sự thống nhất từ khâu thiết kế đến thi công với áp dụng công nghệ tiên tiến như hệ thống M&E thông minh và công nghệ xanh, ở đây ưu tiên tối ưu năng lượng và vận hành hiệu quả cho doanh nghiệp.
Xây dựng công nghiệp đang có những bước tiến về thiết kế và công nghệ, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững. Đặc biệt là các công cụ tiên tiến như AI, IoT, mô hình thông tin dự án (BIM), phương pháp thi công mới và vật liệu thân thiện môi trường.
Việc sử dụng AI và IoT trong quản lý dự án ngày càng phổ biến, giúp tự động hóa giám sát năng lượng và bảo trì, giảm chi phí. BIM hỗ trợ tạo lập mô hình 3D, giúp giảm sai sót thi công và bảo trì.
Sự khuyến khích việc sử dụng vật liệu tái chế như bê tông tái chế, gạch sinh thái, đáp ứng yêu cầu giảm phát thải và tái sử dụng, hỗ trợ mục tiêu phát triển công nghiệp xanh. Công nghệ xây dựng mô-đun và in 3D cũng đang được phát huy, giúp rút ngắn thời gian thi công và giảm nhu cầu lao động.
Thiết kế công nghiệp hiện tại cũng chú trọng tích hợp năng lượng tái tạo và chuyển đổi số qua phần mềm quản lý và thiết bị IoT, nâng cao an toàn lao động và chất lượng quản lý công trình thông minh.
Trong đà phát triển, các chuẩn mực xanh được ưu tiên hàng đầu, với dự báo tiếp tục đột phá hơn nữa trong ngành đến năm 2025.
Sự hỗ trợ và bảo hành cho dự án công nghiệp
Dịch vụ tổng thầu xây dựng công nghiệp luôn cam kết đồng hành cùng khách hàng ngay cả khi dự án đã đi vào vận hành, với các dịch vụ hậu mãi và bảo hành để đảm bảo sự ổn định và giảm thiểu rủi ro.
Việc hỗ trợ và bảo hành là chìa khóa then chốt đảm bảo sự dài lâu và tin cậy của các dự án được thực hiện bởi nhà thầu.
Quy định bảo hành công trình
Trách nhiệm bảo hành công trình là bắt buộc theo Luật Xây dựng 2014 và Nghị định 06/2021/NĐ-CP. Thời gian bảo hành tùy thuộc vào cấp công trình và nguồn vốn:
- Cấp đặc biệt và cấp I: Tối thiểu 24 tháng với nguồn vốn công và vốn nhà nước ngoài đầu tư công.
- Các cấp công trình khác: Tối thiểu 12 tháng bảo hành.
- Thiết bị công nghệ: Theo hợp đồng nhưng không ngắn hơn thời gian bảo hành của nhà sản xuất.
Thỏa thuận bảo hành cần quy định rõ quyền và nghĩa vụ, biện pháp xử lý các vấn đề phát sinh.
Quy trình bảo hành công nghiệp
Các bước bảo hành dự án công nghiệp:
- Chủ sở hữu thông báo lỗi đến chủ đầu tư, yêu cầu nhà thầu bảo hành.
- Nhà thầu chịu chi phí và trách nhiệm bảo hành, từ chối nếu ngoài phạm vi trách nhiệm.
- Kiểm tra và nghiệm thu sau khi bảo hành hoàn tất.
Hỗ trợ kỹ thuật và xử lý sự cố
Hỗ trợ kỹ thuật đi cùng bảo hành trong suốt dự án, đảm bảo hoạt động liền mạch và nhanh chóng xử lý sự cố khi có thông báo.
Bảo lãnh bảo hành
Bảo lãnh bảo hành xác nhận nghĩa vụ bảo hành đúng hạn của nhà thầu, thường do ngân hàng như Techcombank cấp.
Trách nhiệm bảo hành dự án
- Nhà thầu: Trách nhiệm chính về bảo hành công trình.
- Chủ đầu tư: Yêu cầu, giám sát và nghiệm thu bảo hành.
- Chủ sở hữu/quản lý công trình: Phối hợp và xác nhận trong quá trình bảo hành.
Hỗ trợ và bảo hành đóng vai trò quan trọng trong việc giữ vững tính ổn định và phù hợp tiêu chuẩn cho các dự án công nghiệp hoàn thành.
Dịch vụ tổng thầu xây dựng công nghiệp của QuangAnhcons tối ưu hóa chi phí, thời gian và chất lượng cho mỗi dự án. Quý đối tác được đảm bảo với sự quản lý toàn diện và hỗ trợ bền vững từ chúng tôi.
Để biết thêm thông tin chi tiết về dịch vụ, hãy liên hệ QuangAnhcons – Hotline: +84 9 1975 8191.
QuangAnhcons cung cấp giải pháp tổng thầu công nghiệp tối ưu, từ khâu thiết kế, thi công cho đến bảo trì dự án sau khi hoàn thành.
